Mijn visie op coaching
Mensen kunnen meer dan ze zelf denken en laten zien. Coaching haalt dat potentieel naar boven en versnelt ontwikkeling.
Juist omdat coaching ontwikkeling versnelt en mensen helpt meer van hun potentieel te benutten, geloof ik dat het een vaste plek verdient binnen persoonlijke-, talent- en leiderschapsontwikkelingsprogramma’s.
Waar komt mijn overtuiging vandaan?
Organisaties investeren veel tijd en geld in opleidingen, trainingen, talentprogramma’s en leiderschapsontwikkeling. Logisch. Je wilt dat mensen zich ontwikkelen en beter worden in wat ze doen.
De praktijk wijst uit dat de toepassing op de werkvloer en daarmee het rendement op die investering regelmatig achterblijft bij de verwachtingen. Weten wat je anders kunt doen, is nog geen doen.
Onderzoek laat zien dat persoonlijke coaching als aanvulling op training de impact aanzienlijk kan vergroten.
Wat maakt coaching nu zo interessant?
Ons gedrag wordt voor een groot deel gestuurd door ingesleten patronen. Veel daarvan gaat automatisch, zonder dat mensen zich daarvan bewust zijn. Zeker onder druk vallen mensen gemakkelijk terug in vertrouwd gedrag. Ook als ze tijdens een training hebben geleerd hoe het anders kan.
Denk aan een leidinggevende die snel oplossingen aandraagt en daardoor minder goed luistert. Iemand die veel verantwoordelijkheid neemt en moeilijk loslaat. Of een professional met goede ideeën die zich in een spannend overleg toch minder uitspreekt.
Iedereen neemt zijn eigen ervaringen en verhaal mee en ontwikkelt daardoor eigen patronen. Veel daarvan hebben iemand juist ver gebracht, terwijl diezelfde patronen verdere ontwikkeling op een bepaald moment in de weg kunnen staan.
En juist daar zit de kracht van persoonlijke coaching. Een training of ontwikkelprogramma biedt een gezamenlijke basis. Coaching richt zich vervolgens op de persoon. Iedere deelnemer werkt vanuit de eigen ontwikkelbehoefte aan een persoonlijk coachdoel dat in het verlengde ligt van de doelen van het programma en de organisatie
Van bewustwording naar doen
Door coaching leert iemand de eigen patronen herkennen en het effect ervan op zichzelf en anderen beter begrijpen. Er ontstaat ruimte om stil te staan bij wat er gebeurt: waarom reageert iemand zoals die reageert, wat levert dat op en wat zit verdere ontwikkeling in de weg?
Dat geeft stof tot nadenken. Iemand gaat het eigen gedrag steeds beter herkennen en krijgt de tijd om te onderzoeken wat anders zou kunnen. Vanuit die bewustwording ontstaat ruimte om andere keuzes te maken.
Daarna begint het doen: nieuw gedrag uitproberen in de praktijk, ervaren wat werkt, reflecteren en bijsturen.
Gedrag veranderen kost tijd. Soms lukt het, soms valt iemand terug in oud gedrag. Dan wordt opnieuw gekeken naar wat er gebeurde en wat een volgende keer anders kan. Juist door te oefenen, te reflecteren en opnieuw te proberen, wordt nieuw gedrag steeds meer eigen en kunnen oude patronen worden doorbroken.
De coach begeleidt dit proces, stelt vragen, spiegelt, daagt uit en stuurt bij waar nodig.
BEWUSTWORDING → KEUZE → OEFENEN → ERVAREN → BIJSTELLEN
Productiviteitsverbetering
22,4% → 88%
Training Training + coaching
Een veel geciteerd onderzoek onder managers laat zien wat individuele coaching aan de vertaalslag naar praktijk kan toevoegen.
Meer over onderzoeken en bronnen →
Ontwikkeling blijft mensenwerk
(Digitale) trainingen en programma’s bieden veel mogelijkheden. Als het gaat om persoonlijke gedragsverandering, is menselijke interactie essentieel. Iemand die luistert, doorvraagt, spiegelt en helpt ontdekken wat iemand zelf nog niet ziet.
Ontwikkeling is en blijft mensenwerk.
Waarom wachten tot iemand vastloopt?
Coaching komt nog regelmatig in beeld als iemand vastloopt of voor een verandering staat. De vraag is: waarom wachten tot dat moment?
Hoe eerder iemand zijn eigen patronen leert herkennen en ermee aan de slag gaat, hoe eerder er ruimte ontstaat voor nieuw gedrag en verdere ontwikkeling. Individuele coaching versnelt dit proces en vergroot de impact van ontwikkelprogramma’s.
“In de sport is coaching al jarenlang een vanzelfsprekend onderdeel van beter presteren. Diezelfde vanzelfsprekendheid gun ik professionals en leiders in hun werk”.
Benieuwd wat coaching kan betekenen?
Ik denk graag mee over de ontwikkeling van de medewerkers binnen jouw organisatie.
Wanneer is coaching relevant
Coaching is relevant als onderdeel van persoonlijke-, talent- en leiderschapsontwikkeling én bij concrete ontwikkelvragen, verandering in rol of verantwoordelijkheid, hoge werkdruk of dreigend vastlopen en uitval.
Juist vroeg in de carrière is veel winst te behalen
In de eerste 10 tot 15 jaar ontwikkelen professionals zich snel. Ze maken belangrijke loopbaankeuzes, krijgen meer verantwoordelijkheid en bewegen in een steeds complexer speelveld. En ondertussen gebeurt er privé ook van alles; relaties, wonen, gezin, financiële verantwoordelijkheden.
“In mijn loopbaan heb ik veel professionals in deze fase begeleid en gecoacht. Ik zie hoeveel winst er te behalen is door al vroeg te werken aan zelfbewust handelen, bewuste keuzes maken, energie behouden, goed samenwerken en talent benutten”.
Wat professionals vroeg in hun carrière over zichzelf leren, daar hebben zij én de organisatie nog jarenlang profijt van.
Veel voorkomende thema’s
Zelfvertrouwen, assertiviteit - Jezelf uitspreken, grenzen aangeven, met vertrouwen handelen.
Werkdruk, stress en perfectionisme -Omgaan met druk, grenzen bewaken en energie behouden.
Communicatie, samenwerking - Duidelijk communiceren, goed luisteren, feedback geven en ontvangen en anderen aanspreken.
Leiderschap en verantwoordelijkheid – Groeien in leiderschap, eigenaarschap nemen en verantwoordelijkheid loslaten.
Keuzes enontwikkeling – Richting bepalen, bewuste keuzes maken en talent verder ontwikkelen.
Omgaan met emoties -Emoties herkennen en reguleren en bewust reageren in lastige situaties.
Wat levert coaching op?
Coaching levert verrassend veel op.
Mensen staan steviger in hun schoenen, weten beter wat ze willen en durven daar ook naar te handelen. Dat geeft energie. Ze pakken meer regie, maken bewustere keuzes en krijgen meer voor elkaar. Voor zichzelf, met anderen én in hun werk. En ja, dat zie je absoluut terug in de resultaten van de organisatie.
Tel daar de kostenbesparing door minder uitval bij op en de investering in coaching verdient zich al snel terug.
Meer over de opbrengsten van coaching en de kosten van uitval lees je op de kennispagina.
Het coachtraject
Bij individuele coaching vormen de situatie en ontwikkelbehoefte van de medewerker het vertrekpunt.
Als coaching onderdeel is van een breder ontwikkelprogramma, is het doel de effectiviteit van het programma voor iedere deelnemer in de praktijk te vergroten. Binnen de kaders van dat programma bepalen deelnemers zelf hun persoonlijke ontwikkelbehoefte.
Een traject bestaat uit een intake en vier tot zes coachgesprekken van gemiddeld 1,5 uur, verspreid over drie tot vijf maanden.
Tijdens de intake wordt de ontwikkelbehoefte vertaald naar een helder en concreet coachdoel. De leidinggevende of programmamanager kan aansluiten om doelen en verwachtingen af te stemmen. De intake is er ook om te kijken of er voldoende klik en wederzijds vertrouwen is; de basis voor een open en eerlijk coachtraject.
Door bewust te worden van het eigen gedrag, ontstaat ruimte om andere keuzes te maken en te experimenteren met nieuw gedrag in de dagelijkse praktijk. In het volgende gesprek wordt besproken wat werkte, wat lastig was en wat anders kan. Daarna gaat de coachee opnieuw aan de slag.
Na iedere sessie ontvangt de coachee een korte mail met de belangrijkste inzichten en afgesproken acties. Voorafgaand aan de volgende sessie koppelt de coachee terug wat hij of zij heeft ervaren en wat het effect was. Zo blijft het proces levendig en werkt de coachee gericht verder naar het coachdoel.
De coachee heeft de regie en bepaalt wat er wordt besproken en hoe daarmee aan de slag wordt gegaan. De coach bewaakt het proces en de voortgang en houdt het coachdoel voor ogen. Het traject wordt afgerond wanneer het coachdoel is bereikt en de coachee voldoende handvatten heeft om zelfstandig verder te gaan.
De inhoud van de coachgesprekken is vertrouwelijk. De coachee bepaalt wat uit de coaching met de organisatie wordt gedeeld.
Mijn werkwijze
Vanuit de huidige situatie werken we in kleine, concrete stappen toe naar het coachdoel. Dat maakt verandering behapbaar. We onderzoeken situaties uit het dagelijks leven in een bredere context. Daarbij kijken we naar wat de coachee denkt, voelt en doet en welk effect dat heeft op zichzelf en anderen. Wat helpt om verder te komen en wat staat daarbij in de weg?
Waar relevant geef ik uitleg of doe ik een oefening die helpt om gedrag en reacties beter te begrijpen. We bekijken situaties vanuit verschillende perspectieven, onderzoeken welk ander gedrag mogelijk is en oefenen waar nodig concrete vaardigheden. Ik spiegel, daag uit en stimuleer om nét dat extra stapje te zetten.
Elke sessie begint met het benoemen van de successen sinds de vorige keer. Vervolgens bepaalt de coachee waar hij of zij die sessie mee aan de slag wil. Zo bouwen we iedere sessie verder richting het coachdoel.
Mijn aanpak is persoonlijk, praktisch en resultaatgericht. Ik luister scherp, stel veel vragen en geef eerlijk terug wat ik zie en hoor. Ik durf te confronteren waar dat nodig is, altijd vanuit betrokkenheid en met respect. Ik ben analytisch sterk en kom snel tot de kern. Ik coach met veel aandacht en energie, zodat de coachee écht verder komt.
Gedragspsychologie, leiderschapsontwikkeling, verschillende coachmethodieken en jarenlange ervaring in leiderschap en coaching vormen de professionele basis van mijn werk. Meer hierover lees je op de pagina Inspiratie & literatuur.
Als coach werk ik volgens de ethische gedragscode van NOBCO/EMCC. Vertrouwelijkheid en zorgvuldige omgang met persoonlijke informatie zijn daarbij belangrijke uitgangspunten.
— Coaching & Ontwikkeling —
Gericht op blijvende gedragsverandering en resultaat.
Iedere organisatie en iedere ontwikkelvraag is anders. Daarom wordt de aanpak afgestemd op wat nodig is om het gewenste resultaat te bereiken.
Business coaching
Onderdeel van een talent-, leiderschaps- of ontwikkelprogramma
Binnen een programma werkt iedere deelnemer vanuit zijn eigen ontwikkelbehoefte aan een persoonlijk coachdoel dat aansluit op de programmadoelen. Zo wordt het geleerde toegepast in praktijk, beklijft nieuw gedrag en wordt de impact van het programma vergroot.
Bij individuele coachvraag
Sluit aan bij wat er op dat moment speelt. Bijvoorbeeld wanneer iemand zich verder wil ontwikkelen, voor een belangrijke keuze staat, vastloopt of dreigt uit te vallen.
Coaching voor leidinggevenden
Voor leidinggevenden die verder willen groeien in hun rol. Bewust worden van je eigen gedrag en impact, keuzes maken, regie nemen in lastige momenten en complexe situaties, patronen doorbreken die je ontwikkeling in de weg staan.
Groepscoaching
Coaching in kleine groepen rond een gezamenlijk ontwikkelthema, met ruimte voor de persoonlijke ontwikkelbehoefte van iedere deelnemer en om van elkaar te leren. Denk aan communicatie, samenwerking, omgang met ingewikkelde situaties.
Workshops & trainingen
Praktische sessies rond thema’s als persoonlijk leiderschap, coachend leidinggeven, beïnvloeden, samenwerking, communicatie en omgaan met weerstand. Theorie waar die iets toevoegt, met veel aandacht voor oefenen en de vertaling naar de dagelijkse praktijk.
Investering
Tarief per coachsessie* € 250, —, (excl. btw, 1,5 uur)
—————————————————
* Een coach traject bestaat uit 5 tot 7 sessies;
→ intakegesprek
→ 4 tot 6 coach gesprekken
→ een sessie duurt circa 1,5 uur
Voorbereiding, reflectie en eventuele tussentijdse afstemming zijn inbegrepen.
Coaching voor meerdere medewerkers
Coaching kan flexibel worden ingezet voor individuele coachvragen of als onderdeel van ontwikkel-, leiderschaps- of vitaliteitsprogramma's. Ook een combinatie van training, workshops en coaching is mogelijk.
Voor iedere organisatie wordt een voorstel op maat uitgewerkt, afgestemd op de doelstellingen, doelgroep en ontwikkelvraag.
Voor trainingen, workshops en grotere coachtrajecten werk ik samen met een zorgvuldig geselecteerd netwerk van ervaren, professioneel opgeleide coaches en trainers. Per traject stel ik een team samen met de expertise die nodig is en past bij de deelnemers en ontwikkeldoelen.
Trainingen & workshops op maat
Naast coaching worden trainingen en workshops verzorgd die aansluiten op de doelen en praktijk van de organisatie.
Trainingen en workshops worden verzorgd per dagdeel of als maatwerkprogramma.
Professionele kwalificaties
✓ NOBCO-erkend coach – Gecertificeerd door de Nederlandse Orde van Beroepscoaches.
✓ EMCC EQA Practitioner – Internationaal erkende coachkwalificatie.
✓ CRKBO-geregistreerd trainer – Landelijk kwaliteitsregister voor professionele trainers en opleiders.
✓ Drs. Commerciële Economie – Erasmus Universiteit Rotterdam
Dankzij de CRKBO-registratie kunnen coachsessies, trainingen, workshops en ontwikkeltrajecten die kwalificeren als beroepsonderwijs btw-vrij worden aangeboden. Of de btw-vrijstelling van toepassing is, hangt af van de aard en inhoud van de opdracht