Coaching vergroot het effect van training

Training helpt mensen nieuwe kennis en vaardigheden te ontwikkelen. Coaching helpt om deze toe te passen in de praktijk. Door te experimenteren, te reflecteren en nieuw gedrag bewust te oefenen, beklijven veranderingen beter.

In een onderzoek onder managers leidde training tot een productiviteitsverbetering van 22,4%. Toen de training werd gevolgd door individuele coaching, liep de verbetering op tot 88% (Olivero et al., 1997).

Recente meta-analyses bevestigen dat coaching een positief effect heeft op prestaties, vaardigheden, leiderschap en andere werkgerelateerde resultaten (Cannon-Bowers et al., 2023). Daarnaast blijkt dat deelnemers nieuwe kennis en vaardigheden beter toepassen wanneer zij de ruimte krijgen om te oefenen, te reflecteren en feedback te ontvangen (Burke & Hutchins, 2007).

Bronnen

• Burke, L. A., & Hutchins, H. M. (2007). Training transfer: An integrative literature review. Human Resource Development Review, 6(3), 263–296.

• Cannon-Bowers, J. A., Bowers, C. A., Carlson, C. E., Doherty, S. L., Evans, J., & Hall, J. (2023). Workplace coaching: A meta-analysis and recommendations for advancing the science of coaching.

• Olivero, G., Bane, K. D., & Kopelman, R. E. (1997). Executive coaching as a transfer of training tool Management, 26(4), 461–469.